当前您在:drg和dip的区别网站首页 > 按病种付费 > 支付制度改革是政策的要求,是当前改革必经之
支付制度改革是政策的要求,是当前改革必经之
分类:按病种付费 热度:

  国家文件相继出台,各地已经加快了DRGs支付制度改革,誉方医管团队DRGs业务包括医院DRGs成本绩效管理和医保(新农合)支付制度改革两个部分,下面就誉方医管咨询的一个案例与大家共同交流DRGs医保(新农合)支付制度改革实操思路。

  1.

  第一阶段1.2成立DRGs领导小组及专家委员会

   在卫计局及新农合中心配合下,帮助支付部门成立支付方式改革组织体系,起草工作方案,收集基本数据,确定付费标准。制定并落实DRGs工作计划,并组织测算与落实。

  各小组分工图:1.2.1成本核算组工作职责(1)确定新一年度对医疗机构基金支付总量。

  (2)医院新农合住院垫付成本确认。

  (3)病种成本分摊(4)病种组成本测算(5)病种组点数及点数单价确定

  1.2.2专家评委组工作职责(1)病种采集(2)病种分组确认(3)评价因素及权重确定(4)专家分组(5)病种评估(6)提交评估结果1.2.3政策配套组工作职责(1)关键KPI确定(2)质量考核标准编制(3)日常监管标准编制(4)满意度测评方案编制(5)支付政策方案编制1.2.4信息系统支持组(1)基础数据采集(2)辅助病种评估(3)辅助成本测算(4)方案落地辅导1.2.5顾问指导组(1)成果审核(2)技术指导(3)成果发布 在誉方医管团队的帮助下,召开首次内部协调会议,对各小组成员进行业务培训,对在整个工作过程中各组工作流程进行辅导,并对各小组进行了明确分工;召开外部协调会,邀请各医院领导、专家、评委,新农合相关部门、卫计委相关部门人员参加,进行培训宣导,讲解DRGs相关知识,让大家对DRGs有初步的了解,让大家认识到支付制度改革是政策的要求,是当前改革必经之路,是多家参与的事情,新的支付方式将为医院的发展和进步带来的好处,减少新农合基金风险。

   让大家不再对DRGs支付制度感到陌生,打消顾虑,充分调动医保(新农合)、医院的积极性,共同参与进来,共同出谋划策,助力改革推进。

上一篇:怎样的医保支付机制算得上“管用高效”? 下一篇:誉方病种指数(SDCI)为何适应DRGs医保支付
猜你喜欢
热门排行
精彩图文
点击排行
最新资讯