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DIP研究-来自医院绩效管理者的提问
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  1.绩效不允许与药品,卫材,检查,化验和治疗挂钩,是怎么处理的?

   答:国家卫计委等五部委在国卫体改发〔2015〕89号文件《关于印发控制公立医院医疗费用不合理增长的若干意见的通知》中明确指出,医务人员个人薪酬不得与医院的药品、耗材、大型医用设备检查治疗等业务收入挂钩,并提出21项监控指标。这对医院绩效管理提出了挑战,誉方医管从医院的实际出发,在绩效管理研究上取得了重要进展,采用了工作量效能积分法绩效管理模式,实行工作量、病种管理、科室运营成本管理、工作质量、关键指标考核相结合方式,解决了这一问题。

  在绩效方案中采用了工作量效能积分方法,与同仁共同讨论。主要框架如下图所示:

   根据临床工作特点,把医师工作分五个部分管理,精化工作量指标,根据医院特点设置积分框架及积分项目,以工作量直接向医师个人激励为导向,加强科室成本控制,将国家要求的控制内容结合到绩效方案中,有的放矢地进行绩效激励的同时管理成本,控制关键指标,以调整医院收入结构趋向规范化,合理化发展。

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